« Conduire un projet de changement dans l’entreprise, c’est comme essayer de construire un vaste navire tout en naviguant dessus dans des eaux inconnues »
On associe souvent la réussite ou l’échec d’une décision aux critères de coût, de délai. On oublie ce qui nous semble l’explication réelle, l’accueil réservé à la décision par ceux à laquelle elle s’adresse.
Le cabinet Pause & Vous vous accompagne pour :
- gérer et accompagner les éventuelles résistances face aux changements, les comportements de passivité ;
- apprendre à détecter les freins aux changements ;
- rendre l’autonomie, gérer la problématique de l’accompagnement à l’autonomie ;
- appréhender les différents aspects qui se jouent dans la relation d’aide ;
- mettre en œuvre les conditions de réussite dans un accompagnement au changement.
Pour se faire, nous vous accompagnons dans :
- la compréhension du cycle du changement auprès de chacun des membres de votre entreprise/ équipe :
- comprendre le déni,
- analyser les résistances,
- contribuer à l’exploration des différentes voies pour changer,
- savoir mobiliser les bonnes ressources pour changer ;
- la prise en main de votre rôle sur la dynamisation du changement :
- accompagner la personne dans la compréhension de son déni,
- accompagner la personne dans la prise de conscience de ses résistances,
- mettre en évidence ses croyances et préjugés,
- accompagner la personne dans la définition de son objectif de changement ;
- l’accompagnement vers l’autonomie sur le chemin du changement :
- s’approprier la méthode de progrès continu,
- construire un plan d’actions,
- amener la personne à analyser les bienfaits de l’apprentissage,
- apprendre à la personne à faire des choix dans une spirale positive.