Les objectifs de la cohésion d’équipe sont les suivants :
- créer une dynamique d’équipe constructive et efficace pour le bien-être de tous ;
- animer l’envie de réussir des challenges professionnels tout en prenant soin de son équipe ;
- construire une stratégie d’équipe ou d’entreprise en adéquation avec le marché dans laquelle tout le monde se sent acteur et impliqué ;
- être fiers de mener une carrière professionnelle au sein de son entreprise.
Pour se faire, le cabinet Pause & Vous propose un accompagnement en 2 temps :
- un audit individuel de chaque membre de l’équipe selon un canevas d’entretien élaboré d’après l’objectif recherché. Cet audit individuel permet à chaque membre de l’équipe de vider sa tête de toute l’énergie négative correspondant aux problèmes qu’il rencontre dans son quotidien. Il permet également de recueillir toutes les informations nécessaires à la construction d’un séminaire de cohésion pertinent et ciblé sur le vrai besoin ;
- un séminaire regroupant tous les membres de l’équipe concernée.
- En complément optionnel, des coachings individuels peuvent être nécessaires selon les attentes de chacun
Modalités logistiques et moyens mis en œuvre
Durée :
- l’audit qui s’étale sur 1 ou 2 mois selon le nombre de personnes à interviewer ;
- le séminaire sur 1 Jour (9H00-17H00) minimum ; 2 jours sont aussi possibles.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- une Démarche Cohésion autour de l’Investigation Appréciative ;
- la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) ;
- la PCM (Process Communication) ;
- une animation ludique dans la phase de Rêve autour d’une création « artistique ».
Le programme du séminaire
Les fondements du séminaire de cohésion :
- une exploration de votre historique et de votre existant ;
- une découverte par l’intermédiaire de questions ouvertes sur de nouveaux potentiels et ceux déjà existants,
… avec comme objectifs :
- apprécier et valoriser le meilleur de Ce qui est,
- donner une vision de Ce qui pourrait être,
- permettre un dialogue sur Ce qui devrait être,
- amener à la création de Ce qui sera.
Tout le programme du séminaire sera basé sur le déroulement du processus suivant :
- une phase d’Explication du déroulement de la journée et écoute des attentes de chacun ;
- une phase de Découverte du cœur positif de l’organisation actuel grâce à l’apport d’informations représentant les meilleurs aspects d’hier et d’aujourd’hui ;
- une phase de « Rêve, créativité » pour imaginer l’avenir et apporter une vision de ce que l’entreprise ou l’équipe pourrait être dans 3 ans ;
- une phase de Conception pour construire des passerelles vers l’avenir en se fondant sur le meilleur du passé et présent grâce à un dialogue riche en échanges entre les participants ;
- une phase de Devenir pour construire concrètement le passage à l’acte très rapidement.