Une bonne stratégie ne garantit pas à elle seule le succès. Encore faut-il convertir la vision stratégique en plans d’actions et mener les actions jusqu’à leur terme.
Piloter une entreprise, c’est guider sa trajectoire vers la réalisation effective de sa stratégie. Ceci implique de pouvoir à la fois contrôler l’atteinte des objectifs, mesurer l’avancement des plans d’actions, anticiper et réagir à temps en cas de dérive.
Mesure de la performance, règles de gestion, processus de reporting et de prévision, organisations et compétences des salariés doivent tous être au service d’une même ambition.
Pause & Vous vous accompagne dans la performance stratégique de votre entreprise au travers des axes suivants :
Management :
- accompagnement dans l’élaboration de votre plan stratégique,
- accompagnement dans l’élaboration et le suivi des plans d’actions stratégiques ;
Commerce :
- accompagnement dans l’élaboration de votre Business Plan,
- accompagnement dans l’élaboration et le suivi des plans d’actions commerciales,
- organisation pertinente de votre force commerciale,
- accompagnement dans toutes les phases d’avant-vente :
- relecture critique des propositions commerciales,
- préparation à la présentation orale de votre proposition (répétitions, jeux de rôles, mise en situation de conflits, …) ;
Ressources humaines :
- audit d’organisations des équipes et des compétences,
- préconisation d’organisations selon les talents de chacun/ recherche d’excellence,
- gestion de conflit / Médiation/ Repositionnement des valeurs,
- gestion de carrières des salariés :
- savoir mener des entretiens d’évaluation,
- gestion intergénérationnelle,
- mobilisation des seniors,
- pilotage du multi-générationnel.